其實，官員們不必忙著反駁與卸責，只要親自到元氣館走一趟，真相就大白了。
元氣館的存在，顯示台灣許多偏鄉的隔代教養、貧富差距惡化問題，如果不是婆婆媽媽們這麼熱心，這些孩子下課後沒人照顧，甚至有一餐沒一餐，很可能學壞，形成新的社會問題。事實上，元氣館不僅活化了閒置蚊子館，更主動協助改善社會問題，官員感謝都來不及，怎還忍心說風涼話？
屏東之外，台中石岡也有一群熱心的婆婆媽媽，九二一大地震之後成立「石岡傳統美食小鋪」，她們以合作社方式經營，推出許多客家傳統美食，並研發創新糕點如蜂巢蛋糕，由於美味又可口，生意超乎預期，為地方創造許多工作機會，也帶來了新商機。
石岡媽媽們希望透過美食讓大家認識客家精神，主動和當地小學合作，讓學童從美食認識客家文化，也將盈餘用於補助當地貧困學童的營養午餐與課輔費用。如此一來，「美食小鋪」變成在地文化的傳承者，也算是成功的社區企業。
社區企業在英國有悠久歷史。倫敦國王學院研究社會企業的黃西誼教授指出，英國許多社區企業是自發性的公司組織，由社區居民入股，扮演政府與民間之間的橋梁角色，許多社區重建計畫由社區企業進行，效率比政府高，也較能符合民意。以倫敦市中心一家成立卅年的柏丁頓社區企業為例，主要從事老人照護與手工藝品製作，社區民眾發揮互助合作精神，達到永續發展的目的。
社區企業是社會企業的一種形式，不以營利為目的。黃西誼指出，英國許多企業登記為社會企業之後，政府提供相關輔導，包括經費與人才培育，民間企業也適時提供專業人才的培訓與支援。不過，在台灣，這樣的合作並不普遍。
以元氣館的例子來看，婆婆媽媽們熱心感人，但靠政府補助或各界捐款畢竟有限，也無法永續。如果政府或企業界能夠提供專業協助，例如輔導元氣館的媽媽們生產無毒蔬果賣到更好的價錢，建立新的營運模式，早日達到自給自足的目標，成為一個真正可以永續的社會企業，反而比靠捐款維持運作更有意義。
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